Сохранившиеся архивные документы свидетельствуют, что именно в этот день приказом председателя исполнительного комитета Кобринского городского Совета депутатов трудящихся был утвержден первый заведующий коммунальным хозяйством Гапасюк Константин Степанович.

Это было очень непростое время. Только-только откатилась на запад война. В Кобрине были разрушены и приведены в негодность третья часть жилого фонда, промышленные предприятия, здания почтово-телеграфной связи, электростанция, железная дорога, вокзал и мосты. Все это предстояло восстановить. Среди наиболее значимых объектов первым ожил аэродром, который был необходим для повышения оперативности полетов военной авиации, участвующей в дальнейшем наступлении. Параллельно велось восстановление гидротехнических сооружений на Днепровско-Бугском канале. Спустя восемь месяцев после освобождения по нему снова пошли суда.

Постепенно с улиц города начали исчезать руины, хотя в то время катастрофически не хватало техники и особенно рабочих рук. За годы фашистской оккупации в Кобрине и районе фашистами было уничтожено более 13 тысяч местных жителей, но оставшиеся в живых работали с особым энтузиазмом. На проводимых субботниках и воскресниках пережившие страшные годы люди безвозмездно расчищали улицы и переулки. Самое активное участие в этом принимали и работники коммунального хозяйства, непосредственно отвечающие за восстановление жизнедеятельности родного города. В его центре на пустыре появился сквер. От площади Свободы были проложены и реконструированы улицы. Началось покрытие их асфальтом.

Высокими темпами велось восстановление предприятий, многие из которых на тот момент имели немногочисленные коллективы, и назывались артелями. Но при всем этом производительность их возрастала с каждым месяцем. Кобрин прирастал возрожденными предприятиями, новыми домами. И все эти объекты требовали необходимой для их жизнедеятельности инфраструктуры, прокладки инженерных сетей, обеспечивающих водой и теплом, постоянного их обслуживания, повышения его уровня и создания более современных условий для работы и проживания. Поэтому и у коллектива ЖКХ росли объемы выполняемых работ, а также возложенных на него обязанностей. Исходя из этого, 1 марта 1965 года хозрасчетные отделы коммунального хозяйства были упразднены и образован Кобринский комбинат коммунальных предприятий с домоуправлением на самостоятельном балансе. В состав комбината вошли: аппарат Кобринского горкомхоза, баня, саночистка, водопроводное хозяйство, зеленхоз, операционные (благоустройство), домоуправление, гостиница и подразделение по выполнению работ хозспособом.

Последующие десятилетия вписали в историю коллектива Кобринского ЖКХ много новых страниц. В 1978 году решением исполкома Брестского областного Совета народных депутатов создано объединенное котельное хозяйство, которое вошло в подчинение комбината коммунальных предприятий. С 1 июня 1984 года он переименован в Кобринское городское производственное объединение жилищно-коммунального хозяйства. На основании решения Брестского облисполкома с 1 марта 1999 года подразделению водопроводно-канализационного хозяйства ГПО ЖКХ предоставлена юридическая и финансовая самостоятельность – оно стало именоваться Кобринское ГП ВКХ. С 15 марта 2001 года на основании решения комиссии по проведению государственной регистрации и ликвидации (прекращению деятельности) субъектов хозяйствования Брестского облисполкома и во исполнение Декрета Президента РБ от 16.11.2000 года ЖКХ переименовано в коммунальное унитарное многоотраслевое производственное предприятие жилищно-коммунального хозяйства «Кобринское ЖКХ». В 2002 году решением Кобринского райисполкома на основе слияния в состав КУМПП ЖКХ «Кобринское ЖКХ» в его состав введено районное предприятие жилищно-коммунального хозяйства. В августе 2011 года решением Кобринского райисполкома с 1 ноября этого года коммунальное унитарное предприятие по оказанию услуг «Оздоровительный центр с водогрязелечебницей «Аквапарк г. Кобрин» реорганизовано путем присоединения к КУМПП ЖКХ «Кобринское ЖКХ».

Каждая из этих реорганизаций, на которые были богаты прошедшие десятилетия, вносила коррективы в жизнь головного предприятия. Появились новые направления оказываемых населению услуг, увеличивались объемы выполняемых работ. Особого роста в своем развитии Кобрин достиг в середине восьмидесятых годов прошлого столетия. Он стал многоэтажным, на юго-западной окраине райцентра выросли два новых микрорайона с пяти-, девятиэтажными домами, где поселилось более пяти тысяч жителей. Здесь же были возведены предприятия бытового обслуживания, универсам, средняя школа, детский сад-ясли. С расширением жилой застройки в строй действующих были введены новые очистное и водозаборные сооружения. В построенных микрорайонах появилась необходимость расширения сферы деятельности коммунальной службы. В частности, по обслуживанию новых объектов, благоустройству, озеленению. И в самый расцвет экономики города, жилищного строительства нагрянули непростые девяностые. Кризисные явления затронули все сферы деятельности народно-хозяйственного комплекса, внесли свои негативные коррективы в прежние планы предприятий и организаций. Не обошли они стороной и Кобринское ЖКХ. Но хорошо отработанная система оказания населению услуг, созданный раньше запас прочности позволили предприятию достойно пережить непростые годы, а затем подняться на более высокую ступеньку своего развития.

Настоящим экзаменом для коллектива стал 2009 год. Накануне республиканского фестиваля-ярмарки «Дожинки» Кобрин превратился в одну огромную строительную площадку – от центра до самых отдаленных улиц и переулков. При всем этом обновление города велось с учетом максимального сохранения облика его исторического центра. Масштабы выполненных работ впечатляют своими цифрами. В общей сложности на них планировалось затратить только бюджетных средств, выделенных республикой и областью, более 200 миллиардов рублей. В ходе подготовки к «Дожинкам» было отремонтировано порядка 200 жилых многоэтажных домов. Проведена реконструкция десятков улиц, вдоль их в скверах и парках высажены тысячи цветов. В облик Кобрина гармонично вписались новые удивляющие своей архитектурой объекты – аквапарк, ледовая арена, Дом культуры, амфитеатр в парке имени Суворова, реконструированные гостиница «Беларусь» и стадион «Юность». На Днепровско-Бугском канале рядом с городом был построен самый большой в Беларуси шлюз. Кардинально изменили свой облик площадь Ленина и расположенная по соседству улица Суворова, которая стала пешеходной.

И в это обновление повсеместно внесли свой вклад работники Кобринского ЖКХ. Помимо тех цветов, которые непосредственно ими были высажены на благоустроенных улицах райцентра в 2009 году, местный зеленхоз вырастил и реализовал населению около 8 тысяч штук цветочной рассады и 82 тысячи горшечных цветов. Благодаря проделанной огромной работе город помолодел, наполнился новыми яркими красками. И это была не одноразовая праздничная акция. Все созданное руками людей предстояло преумножать и беречь. Ведь Кобрин продолжает прирастать новыми многоэтажками и домами индивидуальной застройки, которые также требуют постоянного внимания со стороны коммунальников. Надо сказать, горожанам и жителям окрестных деревень повезло, потому что Кобринское ЖКХ является одним из лучших в области и республике. Это звание оно подтверждает уже много лет. В 2010 году предприятие стало победителем республиканских конкурсов по содержанию объектов жилищного фонда, а также по благоустройству и санитарному содержанию городских территорий. Начиная с названного года, Кобринское ЖКХ регулярно занимает первые места. В 2012-м признано лидером республиканского конкурса по содержанию жилищного фонда. По благоустройству и санитарному содержанию городских территорий в 2012-м коллектив назван лучшим в области.

Получая заслуженные добросовестным трудом награды, коллектив КУМПП ЖКХ «Кобринское ЖКХ» никогда не почивал на лаврах. Добившись высоких оценок по итогам прожитого года, здесь всегда старались подтвердить их снова. Таков принцип жизни победителя: первенство - это не только подтверждение профессионализма, трудолюбия, умения работать успешно в любых ситуациях, но и высочайшая ответственность за звания, которые получены. На лидера равняются другие, придирчиво сравнивают его производственные показатели со своими. Значит надо искать новые пути совершенствования, чтобы никто не мог упрекнуть в том, что коллектив сдает позиции.

Особую страницу в историю Кобринского ЖКХ вписали 2012 – 2013 годы. Предприятие стало участником пилотного проекта Европейского Союза и Программы развития ООН «Содействие развитию всеобъемлющей структуры международного сотрудничества в области охраны окружающей среды в Республике Беларусь». Пилотный проект с общим бюджетом около 6 млн евро реализовывался в двух областях – Брестской и Гродненской. А более конкретно – на базе Кобринского и Мостовского ЖКХ. Основная цель проведения этого важного международного мероприятия – привлечь внимание общественности к проблеме раздельного сбора и переработки коммунальных отходов. Кобрин и Мосты были определены не случайно. Для реализации проекта подбирались средние по количеству жителей города, чтобы затем их опыт распространить по всей Беларуси. Учитывался также тот факт, что уже самими коммунальниками было сделано по организации раздельного сбора коммунальных отходов и их переработке.

Кобринское ЖКХ в ходе подготовки к ответственному мероприятию подтвердило свое право на участие в международном проекте. Только в ходе реализации его первой части в Кобрин было доставлено 600 контейнеров для раздельного сбора мусора. 40 – для крупногабаритного и смешанного. Кроме этого, автопарк предприятия пополнили три мусоровоза и бульдозер на общую сумму более 400 тысяч евро. При реализации второй части проекта Кобринское ЖКХ еще больше укрепило свою материально-техническую базу. Благодаря новому оборудованию была модернизирована станция сортировки отходов и повышена эффективность их переработки. Полученный экскаватор помог улучшить качество утрамбовки отходов и значительно продлить срок службы полигона по их хранению.

Проще говоря, международный проект позволил сделать очень многое в выполнении важнейших задач, которые постоянно приходится решать жилищно-коммунальной службе. Но как и в прежние годы, так и сегодня коллектив Кобринского ЖКХ, принимая с благодарностью подобную помощь, рассчитывает в основном на свои силы. На собственные финансовые средства. С одной стороны, на оказании различных услуг стремится заработать их как можно больше, а с другой, старается потратить доходы и прибыль очень рачительно и с максимальной эффективностью. Сегодня в составе КУМПП ЖКХ «Кобринское ЖКХ» 12 производственных подразделений: цех котельного хозяйства (ЦКХ), участок банного обслуживания (УБО), жилищно-эксплуатационная служба (ЖЭС), участок саночистки и благоустройства (УСБ), участок «Зеленхоз», автотракторный участок (АТУ), дорожно-эксплуатационный участок (ДЭУ), ремонтно-строительный участок (РСУ), расчетно-справочный центр (РСЦ), магазин ритуальных услуг (УРУ), оздоровительный центр «Аквапарк». И каждое из названных подразделений старается внести свой достойный вклад в общие финансовые и экономические показатели предприятия.

У кого-то он больше, у кого-то меньше. Но в целом сплоченный, дружный коллектив КУМПП ЖКХ «Кобринское ЖКХ» уверенно справляется с поставленными задачами: обеспечивает качественное функционирование огромного коммунального хозяйства в городе и районе, наращивает объемы выполненных работ и полученных от этого доходов, сокращает затраты за счет реализации мероприятий по энергосбережению. Из года в год расширяется сфера деятельности коммунальников в оказании населению платных услуг. Подтверждением всему сказанному нынешний период истории КУМПП ЖКХ «Кобринское ЖКХ».

По хорошо отработанной раньше схеме планомерно приводятся в порядок прежние и новые объекты жилищного фонда, продолжается благоустройство улиц и дворовых территорий. Внедряя современные технологии по энергосбережению, в Кобринском ЖКХ целенаправленно ищут новые пути зарабатывания денег. В свое время приобрели месторождение песка, объемы которого составляют более миллиона кубов. Сегодня этот строительный материал нужен многим, поэтому в заказчиках недостатка нет. В числе первых была осуществлявшая мощный проект по расширению производства фабрика игрушек «Полесье», известная далеко за пределами Кобринщины. Песок из карьера был широко востребован при строительстве супермаркетов торговых сетей «Евроопт» и «Алми». Чтобы использовать объекты с максимальной эффективностью, доставку песка коммунальники организовали своими силами, что позволило не только обеспечить работой некоторые собственные подразделения, но и получить дополнительные доходы.

Число таких направлений деятельности, позволяющих Кобринскому ЖКХ, с одной стороны, зарабатывать дополнительные денежные средства, а с другой стороны, находить их за счет экономии, постоянно увеличивается. Чтобы работать более эффективно и экономичнее, здесь отказались от услуг сторонних организаций и создали свою бригаду по обслуживанию внутридомовых водопроводных и канализационных сетей. Своими силами перекладывают трубы, заготавливают дрова для котельных, работающих на местных видах топлива. В качестве подрядчика ЖКХ уже не один год оказывает помощь райцентрам в подготовке к «Дожинкам». Основная часть этих средств вкладывается в дальнейшую модернизацию производственных участков, укрепление их материально-технической базы, внедрение новых технологий в завтрашний день предприятия, о котором здесь заботились во все времена. Стараясь также достойно оплачивать труд своих работников, понимая, насколько важна работа всех подразделений, взявших на себя высокую ответственность по созданию комфортных условий проживания для тысяч горожан и сельских жителей.